GESTION DE PROJET
POUR UNE TRANSITION REUSSIE :
COFILOG propose une méthodologie pragmatique de conduite du changement avec vos équipes et un accompagnement sur le terrain.
Notre connaissance des bonnes pratiques & des intervenants est un gage de réussite, de respect du planning et de maîtrise budgétaire.
Méthodologie
COFILOG vous aide à structurer la conduite de votre projet avec un suivi méthodique et rigoureux :
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- Définition du projet : objectifs, cahier des charges, équipe et responsabilités, tâches, budget
- Planification & ordonnancement : calendriers, ressources, risques et affectation du personnel
- Exécution: suivi de l’avancement, gestion des imprévus et des résistances, ajustements
- Communication : interne et externe auprès des intervenants directs ou contributeurs
COFILOG intervient en simple animateur du projet ou dans l’exécution (appels d’offres, négociations, suivi de chantiers, développements, management de transition, présence terrain).
Aménagement
- Plan détaillé de l’organisation cible
- Etude d’ergonomie des postes de travail
- Sélection & relation fournisseurs
- Plan d’actions & chiffrage réimplantation
- Accompagnement terrain en support
- Mise en place des procédures de gestion
Amélioration processus
- Rédaction des processus opérationnels
- Formalisation des modes opératoires
- Définition d’indicateurs et objectifs
- Formation & accompagnement terrain des équipes aux nouveaux processus
Transfert
- Ecriture et validation protocole de transfert
- Planification et plan d’actions pour les équipes
- Chiffrage et mesure des impacts
- Relation fournisseurs
- Accompagnement terrain lors des transferts
Organisation & moyens
- Calculs de charge pour définir les moyens optimums (matériels / humains)
- Appels d’offres & sélection fournisseurs
- Construction des outils de planification
- Formation & accompagnement des équipes
- Mise en œuvre des outils de pilotage
Informatique & traçabilité
- Animation d’ateliers de conception
- Rédaction cahier des charges
- Appels d’offres, relation fournisseurs
- Suivi des développements & tests
- Accompagnement mise en œuvre terrain
Assistance au redémarrage
- Assistance terrain post projet
- Management de transition
- Suivi des outils de mesure de performance
- Bilan projet versus objectifs initiaux