CONSEIL
Des marchés en constante mutation, des concurrents innovants, des évolutions technologiques majeures :
Nous vous accompagnons pour identifier des solutions innovantes, compétitives et pérennes.
Préconisations :
Sur la base du diagnostic de votre organisation, de votre environnement et de votre stratégie, COFILOG réalise une analyse chiffrée des options d’amélioration de tout ou partie de votre chaine logistique :
Objectifs
- Améliorer votre service client
- Diminuer les coûts : stockage, manutention, achats, transport
- Maximiser la productivité
- Sécuriser les flux et le stockage
- Améliorer le pilotage des activités
- Assurer la traçabilité des opérations
- Garantir la conformité réglementaire
Méthodologie
- Une approche « bottom – up » est privilégiée, sauf en cas de besoin de confidentialité,
- Elle permet le reccueil de données depuis le terrain, évalué par le management intermédiaire, pour finaliser les recommandations avec le top management.
- Elle est mise en oeuvre avec diverses matrices (arbres de décision, MECE…), et permet l’adhésion des équipes et une mise en oeuvre utlérieure facilitée.
Contenu de la mission conseil
- Processus entrants, internes et sortants
- Mesure de productivité & benchmark
- Coût global des opérations par flux
- Analyse qualité par processus
- Efficacité des moyens techniques & humains
- Traçabilité des mouvements
- Evaluation des outils de pilotage
